Als agile Coach begleite ich Sie bei Veränderungs-prozessen.
Mein Name ist Stefanie Klicks – immer neugierig für Neues und mit viel Kreativität dabei. Meine Empathie zeichnet mich aus.
Als agile Coach habe ich viele Jahre Kulturwandel im Konzern gestaltet. Habe den ersten Schritt gemacht, viele unterschiedliche Perspektiven innerhalb der Organisation erlebt und auf einen Nenner gebracht, um dann gemeinsam weiter zu gehen.
Die Organisationskultur zu wandeln heißt Führung, Zusammenarbeit und Lernen neu zu denken. Die Fähigkeit, Eigenverantwortung bei sich selbst und im Team zu kultivieren, ist dabei von zentraler Bedeutung.
Meine Stärke ist das Aufbrechen alter Gewohnheiten und das „Starten im Neuen“. Ich löse Verunsicherungen auf und schaffe Vertrauen.
Agiles Coaching:
Arbeitswelt im Wandel
Als agile Coach begleite ich Sie bei Veränderungsprozessen und bei Ihrem individuellen Kulturwandel. Organisations- und Teamentwicklung, integraler Aufbau der Kommunikation und Meetingabläufe, Potentialentwicklung auf individueller-, team- und Organisationsebene sind Teil meines Portfolios.
Organisationsentwicklung an Schulen: Schulen im Wandel
Zukunft lässt sich dann gestalten, wenn wir bereits bei den Kleinsten beginnen. Innovative Lernformate für Partizipation, digitale Kompetenz und auch Teamentwicklung vor Ort sind hier genauso wichtig wie in der Wirtschaft. Eine neue Lern- und Arbeitskultur geht uns als Gesellschaft alle an.
Wenn eine Transformations-Initiative beginnt, geht es anfangs darum, Menschen da abzuholen wo sie stehen, Angst zu nehmen und Mut zu machen. Es geht darum, die Menschen in Zeiten des Wandels wahrzunehmen und ernst zu nehmen. Ich freue mich darauf, diese Prozesse mit Ihnen gemeinsam zu begleiten.
Ich gehe gerne neue Wege in der Arbeitswelt.
In mir schlagen zwei Herzen.
Einerseits liebe ich die Geschwindigkeit und Veränderungskraft in der Wirtschaft – andererseits leiste ich meinem Beitrag zum Bildungswandel.
Agiles Coaching - so arbeite ich:
…Ob gemeinsam mit Werker:innen am Fließband oder mit der Führungsebene – Ich stelle mich auf mein Gegenüber ein, finde jeweils die passende Sprache und Kommunikationsebene.
…Ich liebe es, gemeinsam neue Lernformate im Rahmen des Kulturwandels zu entwickeln und dann auch durchzuführen – ganz nach dem Bedürfnis der jeweiligen Organisation.
…Ich arbeite nicht im „gegen“, sondern im „mit“. Integrativ, sachlich und mit offener Haltung für alle Perspektiven.
…Und daher blühe ich auf, wenn ich gemeinsam mit meinen Partner:innen neue kreative Ideen „out of the box“ entwickeln kann und bringe schwungvoll den nötigen Energie-Schub dahin, wo Projekte drohen zu versanden.
…Klassische Strukturen bis hin zur Selbstorganisation sind mir durch eigenes Erleben im Konzern und durch Neugründungen sehr vertraut.
…Viele Berufsjahre im Projektumfeld, darunter auch als Scrum Master für Fertigungsteams und als Lean Prozessbegleiter, bringe ich kompetent in die Beratung ein.
…Fast ein Jahrzehnt Erfahrung im operativen Personalumfeld, darunter Recruiting, Personalberatung und Personalabbau ermöglichen mir, Prozesse und Auswirkungen der Transformation gemeinsam mit ihnen in die Tiefe zu durchdenken.
Einblicke
Eine Unternehmenskultur, die motiviert…
Einfach mal reinhören, wie ich als agile Coach arbeite:
Mehr Einblicke: hier geht’s weiter.
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