Kurse & Angebote
Das Wichtigste vorab: Am liebsten entdecke ich gemeinsam mit meinen Kunden, welche Formate, Kurse und Inhalte es braucht. Ich bin davon überzeugt, dass jede Organisation individuell betrachtet werden muss und eine angepasste Umsetzung sinnvoll ist.
Neben der längerfristigen agilen Transformationsbegleitung, finden Sie hier auf dieser Seite einen Auszug an weiteren Angeboten. Einige Formate biete ich in festen Zeitfenstern an. Andere stimme ich direkt individuell mit Ihnen ab.
Sprechen Sie mich gerne an.
Ein Teamtag ganz im Sinne der Theory U
Interesse, an einem gemeinsamen Tag mit dem Team mal die Elemente der Theory U von Otto Scharmer zu erleben?
Bei der Theory U geht es darum, die eigenen Antworten loszulassen und das Umfeld bewusst wahrzunehmen.
Weg vom „Wollen“ hin zu offenen Gedanken, Herzen und Willen.
Die Haltung dahinter: Lernen, mit der Zukunft „zu tanzen“.
Seit 2015 habe ich verschiedene Ausbildungen der Theory U durchlaufen und zuletzt den Schwerpunkt Körperarbeit (Social Presencing) vertieft.
Meetingmoderation: Effizient, mit Herz und Empathie
Effiziente Moderation, mit Herz und Empathie? Ja – das geht:
Meetings sind absolut kultur-bildend. Wir haben die Wahl: Wollen wir eine Kultur der Mitgestaltung kreieren oder weiter einen direktiven, top-down Ansatz fortführen.
Jeden Tag verbringen wir mindestens 50% unserer Arbeitszeit in Meetings. Umso wichtiger ist das Erlernen guter Moderationstechniken.
Ich begleite Menschen, die häufig in der Rolle der Meeting-Verantwortlichen sind hin zu einer Rolle, die sie als „Facilitator“ ausfüllen können.
Die aktuelle Lernreihe: "Ich gestalte Kulturwandel"
Du fragst dich: Wie kann ich in meiner Organisation oder in meinem Team einen Wandel anstoßen? Was kann ich bewirken, um mit meinen Kolleg:innen viel enger, bewusster und auf Augenhöhe zusammen zu arbeiten?
In der virtuellen Modulreihe „Ich starte Kulturwandel“ lernt ihr gemeinsam mit 6-10 Teilnehmer:innen partizipativ in einer Mischung aus Impulsen, Interaktion und Inspiration.
Der Kurs startet erneut Anfang Februar 2024
Teams stärken und Selbstorganisation lebendig halten
Wie sorgt man dafür, dass Teams und Initiativen nicht im Sande verlaufen, sondern möglichst nachhaltig bestehen?
Wie bleibt die Lebendigkeit auch nach dem ersten intrinsischen Motivationsschub im Team erhalten?
Vor allem braucht das Team Struktur und Transparenz.
Ich biete Kurse an, die Teams genau in diesem Prozess begleiten. Sprechen Sie mich an.
Offene Feedbackkultur als Fundament agiler Organisationsentwicklung
Wer sich ein Arbeitsumfeld wünscht, in dem alle offen, neugierig und eigenverantwortlich mitgestalten, der muss die notwendige Feedback- und Fehlerkultur dafür schaffen.
Nur wie kann man das herstellen? Durch viele ehrlich gemeinte Maßnahmen, um gemeinsam in Dialog zu kommen.
Ich biete Impulse zum Thema „Feedbackkultur“ und auch Workshopformate zum Üben, Lernen und Ausprobieren von kritischen Gesprächen über Dialogformate hin zu vielen anderen Wertschätzungsmöglichkeiten.
agile Transformation - vom Gelingen und Scheitern
Alle reden darüber. „Agile“ ist modern. Aber wo und wann hören wir wie die agile Transformation und das Aufsetzen agiler Teams schon einmal gelungen ist? Wo gab es auch Scheitern?
Im Impuls hierzu nehme ich Sie mit auf einen Ausflug in die Praxis. Was haben Teams anders gemacht, bei denen die agile Transformation nachhaltig gelungen ist? Worauf kommt es an, bezogen auf die Organisation, das Team und jeden Einzelnen im Team, damit die Bewegung nachhaltig gelingt?
Bei Interesse an dem Impuls, sprechen Sie mich gerne an.
