Die Organisationskultur zu wandeln heißt Führung, Zusammenarbeit und Lernen neu zu denken, denn Menschen gestalten Organisationen.
Beim agilen Coaching geht es um ganzheitliche Begleitung: des Unternehmens, der beteiligten Teams, der einzelnen Teammitglieder:innen und der Führungskräfte.
Das betrifft grundlegende Arbeitsweisen, das Mindset, Kommunikation, die nachhaltige Unterstützung von Kolleg:inneninitiativen und viele andere Möglichkeiten, mit denen man Wandel auf Augenhöhe gestalten kann.
Ich starte mit meinen Kunden an dem Punkt, an dem sie ganz individuell stehen, denn keine Organisation ist wie die andere. Von dort schaue mit ihnen gemeinsam, welche nächsten Schritte sinnvoll sind – iterativ und empathisch.
Daher wechsle ich in der Rolle als agile Coach bzw. Transformationsbegleiterin fließend zwischen Training, Beratung und Coaching.
Hier ein Auszug meiner Themen:
- Grundlagen agiler Organisationsentwicklung
- Meetings mit Empathie moderieren
- Facilitator Trainings (Moderationstechniken)
- Die Führungsrolle ganzheitlich denken
- Nutzung des integralen Kompetenzmodells
- Werte- und Visionsworkshops
- Workshops zu Feedback- und Fehlerkultur
- Workshops zum Thema „Ressourcen stärken“
- Einführung selbstorganisierter Projektbegleitung
- Rollendefinition – und Findung in Teams
- partizipative Kommunikationsstrategien
- Partizipation im Team
- Stärken entdecken und stärken
- Team- und/oder Einzelcoachings
- Lernen in digitalen Umgebungen
Melden Sie sich gern bei mir für ein individuelles Vorgespräch: