Die Organisationskultur zu wandeln heißt Führung, Zusammenarbeit und Lernen neu zu denken, denn Menschen gestalten Organisationen.
Beim agilen Coaching geht es darum, Unternehmen oder Abteilungen, Teams und einzelne Teammitglieder:innen und Führungskräfte in Veränderungsprozessen zu begleiten.
Das betrifft grundlegende Arbeitsweisen, das Mindset, Kommunikation, die Begleitung von Kolleg:inneninitiativen und viele andere Möglichkeiten, mit denen man Wandel auf Augenhöhe gestalten kann.
Ich begleite meine Kunden von dem Punkt aus, an dem sie stehen und schaue mit ihnen gemeinsam von dort aus, welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Daher wechsle ich in der Rolle als agile Coach bzw. Transformationsbegleiterin fließend zwischen Training, Beratung und Coaching.
Hier ein Auszug meiner Themen:
- Grundlagen agiler Organisationsentwicklung
- Meetings mit Empathie moderieren
- Facilitator Trainings
- Die Führungsrolle neu denken
- Nutzung des integralen Kompetenzmodells
- Workshops zu Feedback- und Fehlerkultur
- Workshops zum Thema „Ressourcen stärken“
- Einführung selbstorganisierter Projektbegleitung
- Rollendefinition – und Findung in Teams
- partizipative Kommunikationsstrategien
- Neue Wege der Mitarbeitereinbindung
- Stärken entdecken und stärken
- Team- und/oder Einzelcoachings
- Lernen in digitalen Umgebungen
- Werte- und Visionsworkshops
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